sábado, 26 de julio de 2014

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domingo, 20 de julio de 2014

Servihabitat espera adjudicarse la gestión y venta de parte de los activos inmobiliarios del Sareb.

Servihabitat, la gestora de créditos e inmuebles participada por el fondo TPG (51 %) y CaixaBank (49 %), concurre "con todas sus armas" en el concurso que ha convocado la Sareb para adjudicar la gestión de sus activos, con la confianza de que ganará alguna de las carteras en proceso de repartición.
"Servihabitat va a este concurso con todo el interés y como la compañía de referencia en el mercado que es y que aspira a seguir siendo", asegura en una entrevista con Efe el consejero delegado de la firma, Julián Cabanillas.
La Sareb ha puesto en marcha un concurso para adjudicar de nuevo la gestión de su carga de créditos y ladrillo, que actualmente está en manos de la decena de entidades que le traspasaron sus activos.
El objetivo del denominado 'banco malo' es dividir los activos en varios bloques y adjudicar su gestión a tres o cuatro entidades, entre bancos, fondos de inversión y los llamados 'servicers', empresas especializadas en la prestación de servicios a terceros, entre las que se encuentra Servihabitat.
Cabanillas reconoce que el proyecto de la Sareb "es el contrato del año", por lo que "interesa mucho" a Servihabitat, que ve una clara "oportunidad de crecimiento" en la consecución de este contrato, pese a que su actividad no depende de él.


"No nos jugamos la supervivencia de la compañía en captar o no el negocio de un cliente determinado. Somos una empresa rentable, que tiene un plan de negocio y que tiene futuro por sí misma", incide el directivo, que reconoce que, pese a ello, Servihabitat participa en el concurso con el fin de obtener la mejor clasificación.
"Mientras sea, como estamos seguros que será un concurso transparente, abierto y equitativo, se trata de que cada uno utilice sus mejores armas y galas para conseguir el mejor resultado posible", remarca Cabanillas.
"El partido hay que jugarlo, pero hay que ganarlo", añade el director ejecutivo de Desarrollo de Negocio de Servihabitat, Álvaro J. Martín, que asegura que la compañía podrá demostrar en este concurso toda su potencialidad y capacidades, pese a la exigencia y la dificultad del mismo.
En este sentido, Cabanillas se muestra confiado en que Servihabitat logrará alguno de los contratos en concurso, que se resolverá, previsiblemente, este verano.
"No sólo confío en ello, sino que si no fuera así, la Sareb perdería la oportunidad de contar con un gran 'servicer' entre sus proveedores", afirma Cabanillas, que cree que "hoy por hoy" no hay ninguna otra empresa que esté "en posición de ofrecer el nivel de servicio" de Servihabitat, que cuenta con 25 años de experiencia en el sector.
Servihabitat, que en septiembre de 2013 pasó a estar controlada por el fondo estadounidense TPG, después de que CaixaBank le vendiera el 51 % de la sociedad, gestionaba a finales de mayo de este año activos por valor de 43.000 millones de euros, de los que 23.300 millones eran inmobiliarios y el resto financieros.
La firma, que recientemente ha completado su equipo directivo, que mayoritariamente se mantiene, aunque se ha reforzado con algunas incorporaciones, prevé cerrar este año con una facturación de unos 220 millones de euros y un ebitda (beneficio bruto de explotación) en torno a 80 millones.
Su objetivo es captar nuevos clientes y reforzar su posición en el área de gestión de crédito, en la que hace poco que opera, para triplicar su tamaño en un plazo de cinco años.
Aunque la firma no descarta llegar a otros mercados y, de hecho, ya gestiona activos "puntuales" en países como Portugal, Polonia o Rumanía, recalca que su mercado "natural" es España, en el que ve importantes oportunidades para desarrollar su negocio en el corto y medio plazo.
"Nuestras expectativas son de crecimiento", sostiene el consejero delegado de Servihabitat, que tampoco estudia, por ahora, la posibilidad de llevar a cabo alguna adquisición, a pesar de que prevé un proceso de concentración en el sector.
La sociedad, que no cuenta con activos inmobiliarios en su balance, tiene una plantilla de 330 trabajadores y una capacidad de inversión para seguir innovando en sistemas, tecnologías y procesos superior a los 10 millones de euros para este 2014.

Noticia extraída de eleconomista.es enlace del artículo pincha aquí.

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martes, 8 de julio de 2014

Se modifica el irpf para los vendedores de casas usadas

HACIENDA ELEVA EL IRPF PARA LOS VENDEDORES DE CASAS USADAS A PARTIR DE 2015
Un contribuyente adquirió un piso en 1976 por dos millones de pesetas (12.020 euros) y ahora decide venderlo y le ofrecen
220.000 euros. Con la ley vigente, el vendedor pagará 10.869 euros en el IRPF por la ganancia patrimonial. A partir del 1 de enero de 2015, el coste fiscal para el ejemplo se eleva a 43.995 euros. Es decir, la diferencia entre vender un piso el 31 de diciembre de este año o hacerlo 24 horas más tarde asciende a 33.126 euros. Es el efecto de la supresión de la corrección por inflación y de los coeficientes de abatimiento que el Gobierno ha incluido en la reforma fiscal que entrará en vigor el próximo año y que modifica notablemente la tributación de las ganancias patrimoniales. En el caso de los inmuebles, la plusvalía que obtiene un contribuyente se corrige por los coeficientes de depreciación monetaria que se incluyen cada año en los Presupuestos Generales del Estado. Además, aquellos que compraron antes del 31 de diciembre de 1994 tienen derecho a una reducción por la plusvalía generada entre la fecha de compra y el 19 de enero de 2006. La ganancia imputada durante este periodo se reduce por los coeficientes de abatimiento y puede llegar a quedar exenta para casas compradas antes del 31 de diciembre de 1986.
Así, los coeficientes de abatimiento y la corrección monetaria permiten rebajar notablemente la plusvalía a efectos fiscales.
Por ejemplo, si se compró una vivienda ‐incluidos los gastos de gestión como la notaría y los impuestos‐por 10.000 euros en 1980 y se vende ahora por
200.000 euros, la ganancia patrimonial asciende a 190.000 euros. Sin embargo, con las correcciones monetarias y los coeficientes de abatimiento, la plusvalía a efectos tributarios se reduce a 47.730 euros. A partir de 2015, y siguiendo con este ejemplo, toda la ganancia patrimonial (190.000 euros) tributará.
Desde el despacho Solchaga Recio & asociados apuntan que el cambio normativo influirá decisivamente en el mercado inmobiliario de aquí a final de año. Así, quienes tuvieran un piso comprado muchos años atrás y estuvieran pensando en venderlo, deberían acelerar el proceso para evitar el castigo fiscal que incluye la reforma del Gobierno. El comprador, por su parte, tendrá en la reforma fiscal un arma de presión adicional para rebajar el precio.
Por otra parte, en términos fiscales, la donación de una vivienda tributa como una venta. Es decir, si un padre dona a su hijo una casa, obtiene una plusvalía en función del precio al que compró la vivienda y el precio de mercado vigente en el momento en que se produce la donación. Así, todo apunta que la reforma fiscal acelerará las donaciones de vivienda para evitar el castigo fiscal en el IRPF que se producirá a partir de 2015. Rubén Gimeno, director del Servicio de Estudios del
Registro de Economistas y Asesores Fiscales, recuerda que se mantiene la exención para las plusvalías derivadas de la venta de vivienda habitual en el caso de contribuyentes mayores de 65 años. Tampoco se elimina la exención por reinversión de la vivienda habitual.
Por otra parte, el Gobierno también prevé rebajar los tipos impositivos que se aplican sobre las ganancias patrimoniales.
Sin embargo, ello no compensa el hachazo fiscal que sufrirán muchos contribuyentes. Actualmente, las plusvalías tributan al 21% para los primeros 6.000 euros de beneficio. Entre 6.000 y 24.000 euros pagan el 25% y a partir de ese nivel se aplica un 27%. En 2015, los primeros 6.000 euros tributarán al 20%, entre 6.000 y 50.000 euros aplicarán un 22% y por encima de ese umbral pagarán un 24%.
Los contribuyentes que compraron recientemente una vivienda –y por lo tanto no aplican el coeficiente de abatimiento– son los potenciales beneficiarios de esta rebaja de tipos. Sin embargo, es muy probable que el precio de sus casas se haya depreciado y, por lo tanto, la venta no genere ninguna plusvalía. Y en caso de ganancias reducidas, la corrección por inflación permite actualmente reducir hasta cero la cuota a pagar. Por ejemplo, si un contribuyente compró una vivienda por 275.000 euros en 2002 y la vende ahora por 300.000 euros no tributará porque la plusvalía actualizada a la inflación resulta negativa. En 2015, en cambio, esta misma operación generará una ganancia a efectos fiscales de 25.000 euros.

(Cinco Días. Primera página. Páginas 24 Y 25)

Final de las cláusulas suelo en las hipotecas.

LOS BANCOS PONEN FIN A LAS CLÁUSULAS SUELO EN LAS NUEVAS HIPOTECAS

Las cláusulas suelo han desaparecido prácticamente de los nuevos créditos hipotecarios. Banco Popular y Bankia han sido las últimas entidades en quitar las condiciones en este tipo de productos. En un informe a la CNMV remitido la semana pasada, Bankia anuncia que desde el pasado abril ya no incluye un mínimo de interés a cobrar en los contratos. Y fuentes del Popular señalan que la retiraron el año pasado. De esta manera, solo el Sabadell mantiene esta cláusula en una de sus hipotecas para clientes vinculados, en un 3%, con un diferencial menor que para el resto y con un techo del 12%. El cliente sólo se beneficiará de esta ventaja cuando el euríbor suba, ya que ahora se mantiene en mínimos históricos. Tras la sentencia del Tribunal Supremo que condenó a BBVA, Cajamar y Novagalicia, en mayo de 2013, las entidades han ido no sólo retirando esta cláusula de la nueva producción, sino que han ido negociando con los clientes su eliminación en los préstamos concedidos con anterioridad.
Tanto Bankia como el Popular y el Sabadell mantuvieron una defensa a ultranza de este tipo de cláusulas tras la sentencia.
Sus principales responsables, en distintas comparecencias públicas, resaltaron su legalidad en caso de esta condición se fije con transparencia y que el cliente sea consciente de su inclusión. Bankia, desde la sentencia del Supremo, había mantenido en su producción, que ha sido baja por la crisis y por la estrategia de centrarse en pymes y consumo, un suelo que llegaba hasta el 3,5% de interés hasta principios del segundo trimestre del presente año.
El Banco de España llegó incluso a plantear una prohibición total, aunque finalmente únicamente reclamó a las entidades el impacto que podría tener en las cuentas su eliminación para toda la cartera hipotecaria.
Para paliar un posible efecto en el futuro, ante las demandas que aún está en proceso judicial por parte de los clientes, las entidades de manera general están revisando toda su cartera hipotecaria y están quitando las cláusulas suelo tras un análisis llevado caso por caso. Únicamente el Santander decidió anular estos tipos de interés mínimos en las operaciones heredadas de Banesto a las pocas semanas de la sentencia del Supremo.
Algunas casas de análisis calcularon entonces que una retirada masiva de estas cláusulas supondría una reducción de los ingresos para el sector de entre un 15% y un 18%, por tanto, al menos 4.300 millones.


(El Economista. Primera página. Página 13. Media página. Editorial en página 3)

jueves, 3 de julio de 2014

El Sareb y Pierre & Vacances cierran un acuerdo para gestionar apartamentos vacacionales.

cincodias.com:
La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha alcanzado un acuerdo con el grupo inmobiliario turístico Pierre & Vacances para la cesión en régimen de arrendamiento de cuatro complejos ubicados en Alicante, Tarragona y Mallorca.
En concreto, el acuerdo con Pierre & Vacances contempla actualmente la gestión de los apartamentos BenidormPoniente, en Alicante; Marina Torredembarra (Tarragona) y los complejos Portomar y Vistalegre, en Mallorca. Y está previsto que se incorporen nuevos establecimientos al acuerdo durante este año, aunque no se han concretado lugares ni fechas.
Según ha informado el conocido como 'banco malo', a través de este acuerdo, Pierre & Vacances se encargará de la gestión de estos activos y pagará una renta a Sareb. Esta operación se enmarca dentro de la política de la sociedad de maximizar el valor de su patrimonio mientras permanece en su balance.
La renta que abonará Pierre & Vacances "va en función de una serie de objetivos y es variable", según ha declarado José María Pont, presidente ejecutivo de la compañia en España, que ha destacado que la rentabilidad que ofrecen los apartamentos que gestiona en Europa, que son propiedad de pequeños inversores, dan una rentabiidad anual de entre el 3,5% y el 5%.
En el caso de los cuatro complejos de apartamentos, Sareb y Pierre Vacances han firmado un contrado con una duración de 10 años, que está sujeto a la posibilidad de que los activos se vendan a terceros.
Adecuación de inmuebles turísticos
Sareb tiene previsto invertir este año 2,5 millones de euros en la adecuación de los inmuebles turísticos y aprovechar así el crecimiento del turismo extranjero en España y el repunte de inversión residencial de origen internacional en determinadas zonas costeras.
Actualmente, Pierre & Vacances gestiona 240 apartamentos de Sareb, pero la cifra podría duplicarse a medio plazo con la incorporación de otros inmuebles, según ha destacado la entidad. Sareb tuvo unos ingresos totales por alquiler de inmuebles el pasado año de 68 millones de euros y su objetivo es potenciar esta actividad en el futuro.
El consejero delegado de Sareb, Jaime Echegoyen, ha destacado las ventajas de este acuerdo, que permite a la sociedad generar rentabilidad y potenciar la demanda turística exterior gracias al reconocimiento de marca y red de comercialización internacional de Pierre & Vacances.

NOTiCIA LEÍDA EN CINCO DIAS.