lunes, 13 de julio de 2015

EL BCE APUESTA POR BANCOS MENOS DOMÉSTICOS Y MÁS EUROPEOS

Crónica en la que se comenta: “Sin prisa, pero sin pausa. Así se está transformando por completo el sistema financiero español. La reestructuración del sector bancario ya ha concluido. (…). Pero el giro del sector sigue y ha contagiado a otros sectores también vinculados con el financiero, como es el de seguros y en breve, según apuntan los expertos, afectará también a las plataformas inmobiliarias. Esas que se han quedado con una parte significativa de los activos tóxicos de los bancos. Al parecer, existen unas 800 plataformas que operan en el mercado español al calor de las desinversiones inmobiliarias que están realizando en los últimos años las entidades financieras, y que son adquiridos por grandes fondos internacionales. De ellas, apenas una docena tienen un tamaño competitivo, aseguran expertos. Asimismo se pone el acento en que el BCE “aprieta las tuercas a las entidades financieras para que sean menos domésticas y más internacionales, y sobre todo más europeas”. El BCE está examinando el modelo de negocio de todos los bancos que supervisa. En función de estos exámenes colocará a cada banco en uno de los cuatro grupos de supervisión que ha establecido. En el primer grupo estarán los bancos más solventes y con un modelo de negocio más sostenible en el tiempo. Mientras que en el cuarto grupo estarán los que presentan más dudas de futuro, y por lo tanto necesitan una mayor vigilancia. Pero a la espera de que se fije la lista de los bancos europeos que estarán en cada categoría, el BCE ya ha comenzado a mandar mensajes a las entidades. Quiere bancos diversificados tanto geográficamente –siempre que sean entidades sistémicas domésticas–, como en su negocio –no quiere bancos que cuenten con un balance apoyado en gran parte en hipotecas, o créditos vinculados al ladrillo–. Y si la diversificación geográfica es europea, mejor que mejor. De ahí la presión para que los bancos medianos españoles se fusionen. Los supervisores entienden que su negocio no es sostenible en un futuro, con tipos bajos y con unas rentabilidades bajas y difíciles de mejorar. (Cinco Días. Página 18)

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